Mayasa aprueba su Plan Estratégico dotado con 12,7 millones de euros

  • 26-11-2025     General

Mayasa aprueba su Plan Estratégico dotado con 12,7 millones de euros

Mayasa aprueba su Plan Estratégico dotado con 12,7 millones de euros

Mayasa aprueba su Plan Estratégico dotado con 12,7 millones de euros

Minas de Almadén y Arrayanes SA "Mayasa" ha aprobado un plan estratégico que reformula el modelo de negocio de la empresa para alcanzar la sostenibilidad económica, social y ambiental y que lleva aparejada una inversión de 12,7 millones de euros hasta 2032. Este Plan impulsará los negocios turísticos y agropecuarios además de mantener sus capacidades técnicas en el seno del Centro Tecnológico del Mercurio ubicado en Almadén. En nota enviada a SER ALMADÉN, Mayasa explica que el objetivo de este Plan es lograr esta rentabilidad y sostenibilidad financiera promoviendo, entre otros, el potencial de la Dehesa de Castilseras y del parque minero de Almadén, "un patrimonio histórico nacional asociado a la histórica actividad minera reconocido a nivel nacional e internacional por su valor cultural". Además de estos dos ejes, Mayasa, como referencia nacional en el tratamiento, gestión y la investigación en torno al mercurio, mantendrá e impulsará las capacidades técnicas desarrolladas por el Centro Tecnológico del Mercurio que se encuentra ubicado junto a sus instalaciones en Almadén. Esta inversión, que se realizará hasta 2032, irá destinada a la optimización y diversificación de los negocios permitiendo así que Minas de Almadén "siga siendo un importante foco de generación de empleo y riqueza para la comarca" porque estima "un crecimiento y evolución de la cifra de negocio, alcanzando los 8 millones de euros al final del marco temporal". El Plan supone la transición de lo que fue un modelo basado en la venta de mercurio a fundamentar una eficiente explotación de sus dos principales activos, la dehesa y el parque minero, patrimonio de la humanidad, además de mantener el conocimiento y las capacidades en el ámbito del mercurio potenciando la investigación en remediación y técnicas para el tratamiento y gestión de dicho mineral. Asimismo son ejes estratégicos la adaptación de modelo laboral a la nueva estructura productiva y la transformación corporativa para la modernización digital y tecnológica de la empresa con el objetivo de mejorar la eficiencia económica y administrativa, manteniendo los puestos de trabajo. Cabe destacar además la apuesta por reforzar la sostenibilidad y los compromisos ESG (Ambiental, Social y de Gobierno) de la compañía.

Mayasa aprueba su Plan Estratégico dotado con 12,7 millones de euros

Minas de Almadén y Arrayanes SA "Mayasa" ha aprobado un plan estratégico que reformula el modelo de negocio de la empresa para alcanzar la sostenibilidad económica, social y ambiental y que lleva aparejada una inversión de 12,7 millones de euros hasta 2032. Este Plan impulsará los negocios turísticos y agropecuarios además de mantener sus capacidades técnicas en el seno del Centro Tecnológico del Mercurio ubicado en Almadén. En nota enviada a SER ALMADÉN, Mayasa explica que el objetivo de este Plan es lograr esta rentabilidad y sostenibilidad financiera promoviendo, entre otros, el potencial de la Dehesa de Castilseras y del parque minero de Almadén, "un patrimonio histórico nacional asociado a la histórica actividad minera reconocido a nivel nacional e internacional por su valor cultural". Además de estos dos ejes, Mayasa, como referencia nacional en el tratamiento, gestión y la investigación en torno al mercurio, mantendrá e impulsará las capacidades técnicas desarrolladas por el Centro Tecnológico del Mercurio que se encuentra ubicado junto a sus instalaciones en Almadén. Esta inversión, que se realizará hasta 2032, irá destinada a la optimización y diversificación de los negocios permitiendo así que Minas de Almadén "siga siendo un importante foco de generación de empleo y riqueza para la comarca" porque estima "un crecimiento y evolución de la cifra de negocio, alcanzando los 8 millones de euros al final del marco temporal". El Plan supone la transición de lo que fue un modelo basado en la venta de mercurio a fundamentar una eficiente explotación de sus dos principales activos, la dehesa y el parque minero, patrimonio de la humanidad, además de mantener el conocimiento y las capacidades en el ámbito del mercurio potenciando la investigación en remediación y técnicas para el tratamiento y gestión de dicho mineral. Asimismo son ejes estratégicos la adaptación de modelo laboral a la nueva estructura productiva y la transformación corporativa para la modernización digital y tecnológica de la empresa con el objetivo de mejorar la eficiencia económica y administrativa, manteniendo los puestos de trabajo. Cabe destacar además la apuesta por reforzar la sostenibilidad y los compromisos ESG (Ambiental, Social y de Gobierno) de la compañía.

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